當(dāng)你在第三方機(jī)構(gòu)提供SEO服務(wù),我們經(jīng)常需要跨部門(mén)溝通,特別是在一些大公司,他們的固有的SEO團(tuán)隊(duì),沒(méi)有實(shí)際操作,也許只是為了投資者提高組織規(guī)模,當(dāng)你和你的公司,你的想法和計(jì)劃,往往很難適應(yīng)的固有思維。
Seo咨詢服務(wù)
有時(shí)候,當(dāng)你在制定策略和可執(zhí)行的戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí),思維導(dǎo)圖是非常有用的。思維導(dǎo)圖是一種視覺(jué)思維工具,它有助于闡明策略的整體結(jié)構(gòu),并幫助您分析、理解、綜合、回憶和產(chǎn)生新想法。
為了促進(jìn)你的戰(zhàn)略計(jì)劃盡快,我建議初的戰(zhàn)術(shù)你甚至可以把思維導(dǎo)圖分享給你的雇主,碰撞集成規(guī)劃良好的戰(zhàn)術(shù)方法,很多年輕活潑,常常把自己認(rèn)為完美的搜索引擎優(yōu)化的計(jì)劃,也可以,事實(shí)上,是雇主和對(duì)接,發(fā)現(xiàn)你推翻了原來(lái)的SEO固有的思維,讓他們很不舒服,甚至重新評(píng)估你的角色。
搜索引擎優(yōu)化顧問(wèn)
那么我們應(yīng)該做些什么來(lái)準(zhǔn)備呢?
1、知道你的客戶
他對(duì)公司的愿景是什么
公司的核心價(jià)值觀是什么
領(lǐng)導(dǎo)者是什么樣的
項(xiàng)目的痛點(diǎn)是什么
偉大的愿景,可以激發(fā)你的搜索引擎優(yōu)化策略,清晰的核心價(jià)值,他告訴你我,我不是什么,領(lǐng)導(dǎo)的影響將是公司的核心價(jià)值觀,甚至也可能是一個(gè)品牌營(yíng)銷。
痛點(diǎn):促進(jìn)內(nèi)部組織和運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的障礙是什么?你可以和公司的老員工談?wù)?。產(chǎn)品的痛點(diǎn)是什么?
2、了解你伴侶的目標(biāo)和計(jì)劃
明確雇主的需求:精確、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、現(xiàn)實(shí)和時(shí)間框架。
要準(zhǔn)確:對(duì)方想要什么,理想的結(jié)果是什么,預(yù)期的時(shí)間是什么。
可測(cè)量的:你想要更多的流量或更多的轉(zhuǎn)換在固定的時(shí)間?
可實(shí)現(xiàn)的:評(píng)估您在確切的時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)什么,當(dāng)然,除非對(duì)百度算法進(jìn)行突然而重要的更新
實(shí)用性:隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,客戶是否可以暫時(shí)修改戰(zhàn)略計(jì)劃?
時(shí)間節(jié)點(diǎn):突發(fā)時(shí)間的合理期望時(shí)間和緩沖時(shí)間。
3、了解目標(biāo)用戶組
你可能不是一個(gè)大數(shù)據(jù)公司,但是一些與行業(yè)相關(guān)的基本數(shù)據(jù)分析是可以計(jì)算的,如果你甚至不知道你的搜索者的狀態(tài),那么問(wèn)題就嚴(yán)重了。
有針對(duì)性的數(shù)據(jù)分析,SEO優(yōu)化人員的直覺(jué)比較準(zhǔn)確,潛在的搜索量是多少,現(xiàn)有的交通系統(tǒng)中,哪些關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率比較高,大致在哪些流量比例上,這些基本的東西對(duì)你具體的戰(zhàn)略規(guī)劃有著至關(guān)重要的作用。
當(dāng)然,您需要評(píng)估潛在用戶的特性,嘗試為他們創(chuàng)建一個(gè)流量池,甚至一些內(nèi)容制造和轉(zhuǎn)換都與此無(wú)關(guān)。
當(dāng)然,如果你有過(guò)濾的能力,經(jīng)常出現(xiàn)抱怨,默認(rèn)用戶特征,盡量過(guò)濾它們。
4、了解當(dāng)前市場(chǎng)情況
分析潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)你進(jìn)行規(guī)劃是非常重要的,你可以使用相關(guān)的SEO工具,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的整體形象,尤其容易,其流量來(lái)源結(jié)構(gòu)、用戶群、高質(zhì)量頁(yè)面、潛在轉(zhuǎn)化率頁(yè)面,增加、減少相對(duì)較大的流量。
不僅僅基于搜索引擎、社交媒體,新媒體平臺(tái)也被認(rèn)為是潛在的目標(biāo)。
5、利用和避免內(nèi)部障礙
你可能有一個(gè)完美的戰(zhàn)術(shù)部署和執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃,但是來(lái)自組織內(nèi)部的障礙成為接近你,與人溝通的過(guò)程是一個(gè)微妙的關(guān)系,很多人只看到障礙,但有效的使用障礙,可能會(huì)成為最有效的武器之一你快速實(shí)施計(jì)劃,對(duì)這種信任只能被理解。
此外,你需要與相關(guān)負(fù)責(zé)人和主管溝通。
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