目前，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如此迅速時(shí)，事實(shí)上，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。因?yàn)橄M(fèi)者可以自主選擇自己喜歡的產(chǎn)品，如果企業(yè)不能自己包裝和營(yíng)銷，就意味著大量的消費(fèi)者不會(huì)有購(gòu)買自己產(chǎn)品的欲望。在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有做好整合營(yíng)銷企業(yè)，才能脫穎而出。  

整合營(yíng)銷，我們也可以從字面上看，必須是一種從多方面整合的營(yíng)銷方法。而這種營(yíng)銷方式更為具體，偏向于專業(yè)化營(yíng)銷。對(duì)于這種專業(yè)的營(yíng)銷，我們需要專業(yè)的公司來(lái)做，比如大豐傳媒公司就特別擅長(zhǎng)這個(gè)領(lǐng)域。他們可以根據(jù)客戶的需求合理細(xì)分產(chǎn)品，進(jìn)行研究，最終最大限度地提高品牌的民族程度。  

整合營(yíng)銷由于其獨(dú)創(chuàng)性而在今天很受歡迎。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的力量必須是創(chuàng)新。因?yàn)楝F(xiàn)在每家公司都生產(chǎn)同一類型的品牌，在這種情況下，如果你的品牌不是原創(chuàng)的，消費(fèi)者就不會(huì)對(duì)它感興趣。一個(gè)品牌的創(chuàng)意需要通過(guò)營(yíng)銷策劃來(lái)賦予。一個(gè)好的營(yíng)銷就是能夠使一個(gè)普通的品牌新穎而無(wú)與倫比，吸引消費(fèi)者的注意力。  

很多小企業(yè)，他們的想法可能偏向于傳統(tǒng)的方式，認(rèn)為只要自己的內(nèi)部宣傳和宣傳，就足夠了，但事實(shí)上，這樣的想法是完全不可行的。因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)太大，如果僅僅依靠集團(tuán)內(nèi)部的實(shí)力，企業(yè)就沒有辦法實(shí)現(xiàn)利益最大化。只有通過(guò)邀請(qǐng)專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合營(yíng)銷，才能把品牌的力量發(fā)揮出來(lái)。例如，公司可以根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行合理的規(guī)劃。并在規(guī)劃中盡量滿足公司的要求。這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一件好事。  

如果現(xiàn)在的企業(yè)能夠有這樣一個(gè)整合的營(yíng)銷理念，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳，那么他們的發(fā)展將會(huì)更好。在共享環(huán)境發(fā)展得如此之好的時(shí)候，我們必須適應(yīng)進(jìn)步思維和變革。我們不能局限于過(guò)去的營(yíng)銷模式。如果我們被限制在過(guò)去，那么公司將無(wú)法前進(jìn)。在任何方面，整合營(yíng)銷都是最佳選擇。  

把專業(yè)的東西交給專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。這就是我們?cè)S多人現(xiàn)在擁有的意識(shí)。雖然我們現(xiàn)在只是一個(gè)企業(yè)的員工，但我們可以在企業(yè)中生存。只有當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大，我們的員工才能更好地發(fā)展。所以不管你是什么樣的職業(yè)，你是什么樣的職業(yè)，你都應(yīng)該具備整合營(yíng)銷的理念，把這些東西交給一批有專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)作。只有這樣，我們的企業(yè)才能更好地發(fā)展，在這個(gè)社會(huì)上有不同的前景。