以2009年工信部為三大運營商正式發(fā)放3G牌照為起始，在過去七年時間里，移動互聯(lián)網(wǎng)早已從“星星之火”完成了對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的全面超越。在社交領(lǐng)域，微信顛覆了QQ；電商領(lǐng)域，手機淘寶顛覆了PC網(wǎng)購；游戲領(lǐng)域，手游的收入超過了端游和頁游之和。與此同時，這些領(lǐng)域在經(jīng)歷移動轉(zhuǎn)型的洗禮后，市場格局也基本形成。

  　　然而，搜索引擎在進(jìn)入移動時代后依然處于混戰(zhàn)階段。據(jù)國內(nèi)市場調(diào)研機構(gòu)艾瑞的相關(guān)報告顯示，在移動搜索市場，百度仍以90%以上的用戶滲透率獨占鰲頭，但第二的搜狗搜索市場滲透率也高達(dá)71.6%。由此可見，相對于移動社交和電商的座次已定，移動搜索這場戰(zhàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有打完。

　　落子三顆，搜狗搜索釋放進(jìn)攻信號

　　搜狗CEO王小川曾說，在移動搜索領(lǐng)域，搜狗要做對手所不能之事。如今，搜狗憑借開放和合作構(gòu)建起了差異化的內(nèi)容生態(tài)，也漸由穩(wěn)守轉(zhuǎn)為進(jìn)攻姿態(tài)，加速在移動搜索市場的擴(kuò)張。這其中布下的三顆棋子，則堪稱精妙。

　　時間撥回至2013年9月，騰訊戰(zhàn)略入資搜狗，搜狗合并騰訊搜搜，該交易改變了搜索行業(yè)的格局。憑借騰訊強大的數(shù)據(jù)資源，2014年6月，搜狗搜索率先獨家接入微信，提供微信內(nèi)容搜索，此舉使得全網(wǎng)用戶可以按興趣搜尋海量的微信內(nèi)容；2015年1月，搜狗搜索移動端正式上線“微信頭條”功能，“不搜即得”的方式滿足了用戶對于微信閱讀個性化的需求體驗；2015年9月，搜狗搜索接入數(shù)十萬QQ興趣部落的全量內(nèi)容，為年輕用戶群體在搜索場景服務(wù)方面增加了新的搜索體驗。

　　可以說，搜狗與騰訊的結(jié)盟不僅改變了中國互聯(lián)網(wǎng)的格局，也成為搜狗搜索差異化戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)，這顆落子真正開啟了搜狗搜索的“黃金年代”。用王小川自己的話說，從此進(jìn)入了搜狗歷史上成長速度最快的階段。

　　再來看搜狗的第二顆落子。似乎是嘗到了戰(zhàn)略結(jié)盟的甜頭，2015年11月，搜狗通過戰(zhàn)略投資知乎，全量接入了知乎兩千萬專業(yè)問答知識和優(yōu)質(zhì)沉淀內(nèi)容，同時知乎啟用搜狗為其定制的搜索技術(shù)解決方案。基于與知乎的獨家深度合作，搜狗用戶可即時獲取來自不同行業(yè)專業(yè)人士的知識和經(jīng)驗分享。

　　我曾將這次聯(lián)合形容為“不亞于與微信的合作”，因為知乎用戶規(guī)模雖不如微信，但其作為面向精英人群、國內(nèi)最專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)問答社區(qū)，在高端用戶人群中影響力巨大，包括李開復(fù)、張佳瑋、馬伯庸、馮大輝等不同領(lǐng)域的名人，甚至王小川本人也是狂熱的知乎粉。通過此舉，搜狗搜索不僅繼續(xù)踐行著差異化內(nèi)容布局戰(zhàn)略，也進(jìn)一步提升了在高端用戶人群中的口碑。

　　一生二，二生三。今年5月19日，搜狗搜索正式落下第三顆子，其宣布與微軟正式達(dá)成合作，將對接微軟必應(yīng)全球搜索技術(shù)，并推出搜狗英文搜索、搜狗學(xué)術(shù)搜索兩個垂直頻道。這被認(rèn)為是搜狗繼鞏固了中文搜索的存量市場后，正式進(jìn)入英文搜索這個增量市場。

　　一直以來，中文搜索引擎都難以解決英文搜索這個痛點，而必應(yīng)作為國外知名搜索引擎在英文搜索領(lǐng)域具備更成熟的解決方案和內(nèi)容沉淀優(yōu)勢，與之合作是更有效的解決辦法。此外，搜狗通過提供學(xué)術(shù)搜索，志在滿足各領(lǐng)域?qū)I(yè)人群對于中外學(xué)術(shù)文獻(xiàn)的搜索需求。

　　搜狗搜索的三顆落子，可謂步步為營，但無一不是在貫徹其追求差異化內(nèi)容布局、打造極致搜索體驗的移動戰(zhàn)略。而在這過程中，搜狗以開放和合作把朋友搞得多多的，敵人弄得少少的，最大程度的拓寬了搜索生態(tài)的邊界。正如王小川所說的那樣，找到自己的核心價值和優(yōu)秀的合作方式同樣重要。

　　搶占高端市場或助搜狗完成“諾曼底登陸”

　　當(dāng)前，盡管移動搜索市場大局未定，移動廣告等商業(yè)模式還處于探索最優(yōu)解的階段，但不少行業(yè)人士認(rèn)為，未來的移動搜索市場仍符合經(jīng)典的“二八法則”：誰能打透不到20%的高端用戶市場，誰就能搶占移動搜索的制高點。

　　過去，搜索引擎大多是在用戶主動鍵入需求信息后作被動式響應(yīng)，未來的移動搜索必須做到個性化的智能推薦；同時要更開放，沉淀更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，既提供大眾用戶多元化的需求，也能充分滿足高端用戶對于專業(yè)內(nèi)容的挑剔。

　　回過頭來看搜狗搜索過去兩年的努力，從接入微信、QQ興趣部落再到“拿下”知乎，搜狗搜索一舉網(wǎng)羅國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)幾大內(nèi)容生產(chǎn)平臺，使其搜索內(nèi)容將更具備廣度和深度；同時，這三大平臺在用戶族群及內(nèi)容方面的差異化特性，不僅提高了搜索用戶的覆蓋度，也更好的滿足了高端用戶對移動搜索個性化、多樣性的需求；與微軟必應(yīng)合作推出英文搜索、學(xué)術(shù)搜索，也志在網(wǎng)羅對國外新鮮資訊、各領(lǐng)域?qū)I(yè)內(nèi)容有要求的高端、年輕用戶。

　　值得一提的是，搜狗搜索在人工智能領(lǐng)域也積極布局，在包括語音識別、圖像處理、網(wǎng)頁排序和商業(yè)廣告體系等領(lǐng)域中都開始大量使用深度學(xué)習(xí)的方法，這有益于為高端用戶打造更智能的搜索體驗、更精準(zhǔn)的個性化推薦。

　　艾瑞咨詢最新發(fā)布的《搜狗移動搜索媒體價值研究報告》顯示，在搜狗移動搜索的用戶群中，本科及以上的高學(xué)歷人群占絕對多數(shù)，占比高達(dá)百分之71.7%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，而且逐步在網(wǎng)羅先鋒人群、極客潮人、白領(lǐng)新貴等更多高端用戶。可見，搜狗移動搜索差異化的產(chǎn)品和內(nèi)容優(yōu)勢，贏得了年輕化、高品質(zhì)用戶更多的青睞。

　　如果把PC時代的搜索之戰(zhàn)比作是搜索引擎的“第一次世界大戰(zhàn)”，那么，移動搜索的新戰(zhàn)役就是搜索引擎的“第二次世界大戰(zhàn)”。搜狗搜索與微信、知乎、必應(yīng)等產(chǎn)品的戰(zhàn)略聯(lián)合，不正如二戰(zhàn)時期盟軍的聯(lián)合作戰(zhàn)嗎？未來，搜狗能否實現(xiàn)搜索大戰(zhàn)的逆襲，完成“諾曼底登陸”，很大程度將取決于在高端用戶市場能夠順利登頂?，F(xiàn)在來看，搜狗搜索正一步步豐滿自己的羽翼，期待與對手未來的決戰(zhàn)。