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互聯(lián)網(wǎng)助推中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破1000億

時(shí)間: 2020-09-13 17:09 閱讀: 作者:素材無憂網(wǎng)

  近日,文化部文化產(chǎn)業(yè)司發(fā)布《關(guān)于2016年弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀動(dòng)漫扶持計(jì)劃申報(bào)工作的通知》,這不是文化部第一次對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開展扶持工作。值得注意的是,此次扶持項(xiàng)目將動(dòng)漫內(nèi)容限定為弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的動(dòng)漫項(xiàng)目,說明了國家越來越看重動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容輸出,也為未來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)指明了發(fā)展方向。

  動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),被認(rèn)為是中國最具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)之一,作為21世紀(jì)前景最被看好的朝陽產(chǎn)業(yè),國產(chǎn)動(dòng)漫發(fā)展迅速,帶動(dòng)了周邊產(chǎn)品、同人、衍生物等多條產(chǎn)業(yè)鏈的快速崛起。然而在動(dòng)漫核心內(nèi)容方面,縱觀全球市場(chǎng),日美動(dòng)漫長期霸占市場(chǎng),中國動(dòng)漫在世界范圍內(nèi)前進(jìn)之路舉步維艱。隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),消費(fèi)升級(jí)轉(zhuǎn)型,文化消費(fèi)市場(chǎng)的拓展,中國動(dòng)漫市場(chǎng)掀開了新的發(fā)展篇章。不管是政府、市場(chǎng),對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更加寬容,面對(duì)如此良好的發(fā)展環(huán)境,怎樣的內(nèi)容核心成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的首要問題。

  近些年,中國動(dòng)漫保持著快速增長,但是質(zhì)量水平良莠不齊,大多數(shù)作品定位于少年兒童,和美漫、日漫的全年齡定位相比有著很大差距。

  2006年,國家大力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),陸續(xù)出臺(tái)一系列相關(guān)的政策文件,構(gòu)建國產(chǎn)動(dòng)畫的播映體系,大力扶植國漫的發(fā)展。出臺(tái)的政策中,限制了日美漫畫的文化輸出,努力培養(yǎng)國產(chǎn)漫畫自己的市場(chǎng)和受眾,興建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地,鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)成分共同開拓動(dòng)畫影視市場(chǎng),給中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了一針強(qiáng)心劑。

  目前,在我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了完整且成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條,熱門IP不斷涌現(xiàn),《喜羊羊與灰太狼》、《熊出沒》等從動(dòng)畫節(jié)目發(fā)展成為每年一部的動(dòng)畫大電影,其周邊產(chǎn)品也成為小孩子競(jìng)相購買的“兒童流行款”。2015年,我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)能力進(jìn)一步提升,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)突破了1000億元,同時(shí)二次元用戶規(guī)模已經(jīng)突破了5000萬,泛二次元文化輻射面積超過1億人。隨著各類動(dòng)漫IP的不斷涌現(xiàn),動(dòng)漫用戶和動(dòng)漫市場(chǎng)依舊具有很大的增長空間。

  然而中國動(dòng)漫由于長時(shí)間的積累和固有傳統(tǒng)思維的禁錮,已經(jīng)成為了小孩子的專利,很多動(dòng)漫企業(yè)看到少兒市場(chǎng)的錢比較好賺,爭(zhēng)先放棄了動(dòng)漫作品內(nèi)容的研發(fā),而是轉(zhuǎn)向動(dòng)漫人物、動(dòng)漫技術(shù)領(lǐng)域的開拓。這也導(dǎo)致目前我國動(dòng)漫人物形象多是動(dòng)物,故事十分薄弱單一,情節(jié)處理低齡化,雖然有良好的技術(shù)支撐但是無法形成現(xiàn)象級(jí)、口碑級(jí)別的佳片良作。

  2015年現(xiàn)象級(jí)動(dòng)畫片《大圣歸來》在暑期檔成功突破十億元票房大關(guān),成為我國動(dòng)漫作品的票房冠軍。《大圣歸來》便是一部全年齡的動(dòng)畫電影,它的成功不僅再次將動(dòng)漫電影市場(chǎng)帶向全年齡化,也讓很多動(dòng)漫從業(yè)人員看到了故事內(nèi)核的重要性。對(duì)于動(dòng)畫市場(chǎng)而言,《大圣歸來》宣告了動(dòng)畫不僅是少年兒童的專屬,也可以是老少咸宜的合家歡套餐。對(duì)于整個(gè)動(dòng)漫行業(yè)環(huán)境而言,《大圣歸來》完美地將技術(shù)和故事內(nèi)容相結(jié)合,展現(xiàn)了一種十分成熟、健康的動(dòng)漫“打開方式”,給動(dòng)漫企業(yè)找到了新的發(fā)展之路。

  迪士尼產(chǎn)值達(dá)3500億元

  美國的迪士尼公司是美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中最具有代表性的公司,其從最早的動(dòng)畫制作、生產(chǎn)、發(fā)行到現(xiàn)在涉及到廣播、動(dòng)畫、電影和娛樂活動(dòng)等產(chǎn)業(yè)幾乎所有文化領(lǐng)域中,成為了美國對(duì)外文化輸出的重要通道。每年迪士尼制作的動(dòng)漫作品在全球上映后均能掀起一波又一波的觀影浪潮,其周邊產(chǎn)品和迪士尼樂園也為迪士尼公司帶來了巨大的營業(yè)收入,不僅如此,根據(jù)動(dòng)漫周邊產(chǎn)品發(fā)展出來的酒店、書籍等經(jīng)營業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)遞增趨勢(shì)。迪士尼從最早的動(dòng)畫制作公司逐步發(fā)展成為全世界范圍內(nèi)的第二大娛樂產(chǎn)業(yè)帝國。

  215年,迪士尼公司的營業(yè)收入和凈利潤水平遠(yuǎn)超中國各大互聯(lián)網(wǎng)公司,約為3457.6億元人民幣,這一數(shù)字甚至遠(yuǎn)超中國三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、阿里、騰訊三家收入的總和。去年騰訊、阿里、百度三家公司的營業(yè)收入總和只有2500億人民幣。

  然而在迪士尼的營業(yè)額占比上面,其傳統(tǒng)的影視動(dòng)畫方面只占15%。這一現(xiàn)象表明,雖然迪士尼是從影視動(dòng)畫行業(yè)起家,且每年仍然有大量的影視作品、動(dòng)漫電影的出品,其主要的經(jīng)濟(jì)來源卻不是影視動(dòng)漫。

  動(dòng)漫文化只作為迪士尼整個(gè)商業(yè)帝國的先頭部隊(duì),給迪士尼帶來票房收入之后帶來更多的是后續(xù)的文化影響力的變現(xiàn)。票房收入只是最為直觀的,其他的還包括影片隨后發(fā)行的DVD和藍(lán)光碟片,還有主題公園的宣傳效應(yīng),以及動(dòng)畫人物形象的授權(quán)和周邊產(chǎn)品的售賣。用動(dòng)漫作品打造品牌形象,然后用隨后的產(chǎn)業(yè)鏈條作為下游資本收入,這一類型的產(chǎn)業(yè)模式在美國資本主義市場(chǎng)相當(dāng)成功。

  全球動(dòng)漫6成來自日本

  除了美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之外,日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了全日本的經(jīng)濟(jì)支柱,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在日本的年產(chǎn)值達(dá)到了230萬億元,全球60%以上的動(dòng)漫作品均來自于日本,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在日本經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占比超過10%,已經(jīng)成為了日本第三大經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

  日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式大相徑庭,日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈建立在龐大的漫畫業(yè)上面,雖然也有各種大大小小規(guī)模的公司,但是像美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中迪士尼這種壟斷性地位的暫時(shí)沒有。也就是說日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一種全民產(chǎn)業(yè),他們有強(qiáng)大的漫畫體系和濃郁的漫畫情結(jié),經(jīng)過多年的發(fā)展,形成了自己獨(dú)特的漫畫底蘊(yùn)和文化。源源不斷的漫畫作品給漫畫下游的產(chǎn)業(yè)鏈鑄就了良好的資源,漫畫的發(fā)售只是一種滿足讀者的形式,其最重要的輸出通道是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)鏈條。

  漫畫進(jìn)入動(dòng)畫制作環(huán)節(jié),大量減少了動(dòng)畫片制作時(shí)的高資金投入,且有原本漫畫的粉絲基礎(chǔ),也不必過分擔(dān)心收視率的問題,更不產(chǎn)生偏離市場(chǎng)走入瓶頸的風(fēng)險(xiǎn),大大降低了日本動(dòng)畫制作單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。隨后IP的授權(quán)和衍生產(chǎn)品的銷售成為了日本動(dòng)漫業(yè)最為賺錢的環(huán)節(jié)。對(duì)成功的動(dòng)漫產(chǎn)品的深度開發(fā)、對(duì)新型動(dòng)漫產(chǎn)品的研發(fā)二者形成了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康的良性再循環(huán)的鏈條,銜接良好的產(chǎn)業(yè)鏈形成了效益遞進(jìn)的良性循環(huán)模式。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中,所有環(huán)節(jié)上的單位、部門有詳細(xì)的分工合作,漫畫工作室、動(dòng)畫工作室、版權(quán)代理事務(wù)所、印刷出版企業(yè)、圖書發(fā)行企業(yè)、電視臺(tái)、雜志社、動(dòng)漫衍生品生產(chǎn)和銷售渠道等都形成了界限分明的合作機(jī)制。日本更重眼前的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)互動(dòng)和快速回收,以盡可能小的投資、盡可能少的人力,同時(shí)獲得盡可能快的制作和盡可能大的收益,除了東映之外,基本上都是小作坊式的公司,各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的公司在其專業(yè)分工領(lǐng)域精耕細(xì)作,共同創(chuàng)造了繁榮的日本動(dòng)漫市場(chǎng)。

  互聯(lián)網(wǎng)助推中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)和眾多動(dòng)漫APP利用社交平臺(tái)、視頻網(wǎng)站等方式交叉縱橫,實(shí)現(xiàn)了多媒體、多角度、多渠道、立體化的傳播模式,讓動(dòng)漫擺脫了書籍和電視的束縛可以隨時(shí)隨地傳播。2015年,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.68億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9%,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來給動(dòng)漫行業(yè)的傳播和發(fā)展提供了十分便利的條件。

  隨著傳統(tǒng)媒體的沒落,“互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫”的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)成為主流。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將動(dòng)漫行業(yè)的資源進(jìn)行充分的利用和整合,達(dá)到最大化傳播的效果,目前各大主流視頻平臺(tái)均有自己獨(dú)播的動(dòng)漫資源和板塊,除此之外A站、B站、酷米、淘米等動(dòng)漫垂直平臺(tái)在網(wǎng)民尤其是青年網(wǎng)民中上間大受歡迎。

  近些年來,彈幕文化迅速崛起,這種二次元的交流方式給觀眾一種實(shí)時(shí)互動(dòng)的感覺,增加了視頻觀看的獨(dú)特體驗(yàn),而動(dòng)漫作品也是彈幕文化的重要流行陣營。除此之外,御宅文化、腐文化、中二文化、二次元等從動(dòng)漫中發(fā)展出來的新時(shí)代青年流行文化借助互聯(lián)網(wǎng)快速傳播,形成了自己獨(dú)特的動(dòng)漫二次元風(fēng)格。

  除了互聯(lián)網(wǎng)助推動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之外,在另一領(lǐng)域中,電影院大銀幕也正在逐漸變成動(dòng)漫產(chǎn)品的新舞臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)增加了動(dòng)漫產(chǎn)品的親和力,大銀幕則提升了動(dòng)漫產(chǎn)品的內(nèi)容和藝術(shù)價(jià)值。從現(xiàn)在的市場(chǎng)現(xiàn)象來看,幾年前霸占大銀幕的《喜羊羊》系列大電影和《熊出沒》大電影正在走下坡路,這是市場(chǎng)淘汰的結(jié)果,說明了中國動(dòng)漫市場(chǎng)未來正在朝全年齡的角度發(fā)展,純粹面向少年兒童的動(dòng)漫產(chǎn)品如果不提升內(nèi)容品質(zhì)必將會(huì)被淘汰。

  未來,中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將形成以互聯(lián)網(wǎng)為主要傳播模式、電影院為高端傳播模式的兩條路線,動(dòng)漫產(chǎn)品的內(nèi)容將會(huì)是最終主導(dǎo)動(dòng)漫產(chǎn)品價(jià)值的主要因素。在面向全年齡化傳播的過程中,中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要形成自己龐大、健康、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈還有很長的路要走。

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